Sturm am Horizont – Trübe Erwartungen treffen gestiegene Zinsen
– Die aktuellen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen sind für viele Branchen und Unternehmen herausfordernd. Aktuelle Prognosen bezüglich der Zinsentwicklung sowie der Inflation lassen vermuten, dass eine kurzfristige Entspannung nicht in Sicht ist und die Themen „Kapitalbedarf“, „Kapitalverfügbarkeit“ und „Planbarkeit“ zunehmend an Relevanz gewinnen.

Spuren der aktuellen Krisen – Die Kapitalbindung steigt
– Unsere Benchmark Analyse zeigt: historisch hat sich der Cash-to-Cash Zyklus bei circa 63 Tagen eingependelt, zuletzt lag dieser Wert mit 67 Tagen deutlich höher. Primärer Treiber dieser Entwicklung sind die Bestände, insbesondere in Industrien in denen Versorgungssicherheit eine große Rolle spielt oder die über komplexe Supply Chains verfügen.

Welche Maßnahmen sollten in diesem Umfeld ergriffen werden:
– Bestände im Fokus – Gut ist nicht immer gut genug: Unsere 4 Kernhypothesen, bzgl. der wesentlichen Ansatzpunkte im Bereich der Bestände. Sind:
– Arbeitsgrundlagen schaffen,
– Komplexität meistern,
– Reaktionsgeschwindigkeit und Flexibilität erhöhen sowie
– Finanzielle Grenzen kennen.

– Cash Management in stürmischen Zeiten – Restrukturierungswerkzeuge nutzen : In dem aktuellen Umfeld mit höchster Unsicherheit bzgl. der Markt- und Kostenentwicklung lohnt es sich in der Restrukturierung erprobte Tools einzusetzen, um die Prognosesicherheut zu erhöhen und zudem schnell auf unvorhergesehene Events reagieren zu können.